近年来，beat365官方网站认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，着力落实企业安全生产主体责任，充分发挥职工的安全生产主人翁作用，广泛深入推行“1+3”安全监控工作体系，构筑群防群控、共建共享的安全生产长效机制，有力地促进了安全生产，在促进业绩较快发展的同时，实现了安全生产形势的持续稳定好转。

为了促进公司又好又快发展，充分保证职工的生命和健康安全，beat365官方网站认真贯彻市委、市政府的部署与要求，积极落实“预防为主”的方针，加强安全隐患的排查治理。以开展“创建安全合格班组”工作为抓手，强化作业现场的安全教育，把事故危险点的控制作为班组安全建设的重要内容，探索构建群防群控安全监控体系。同时，针对工作中出现的新情况、新经验、新问题，不断总结完善、及时加以改善。先后出台了一系列指导性文件和意见，使安全生产“控制法”的内涵不断丰富、形式不断创新、机制不断完善，逐步发展成为“1+3”安全监控工作体系。

一、建立事故隐患和职业危害动态管理机制，着力实现对事故隐患的全节点、全过程、全方位监控。一是确立事故隐患和职业危害监控点。以各分厂为单位，组织职工和相关领导，对本分厂所存在的事故和职业危害的风险源（点）进行全面排查、评估，根据风险程度，划分为A级（厂级）、B级（车间级）、C（班组级）三个等级，实行分类、分级监控。二是建立监控网络。实行“1+3”安全监控工作体系时，普遍建立起企业、车间、班组三级安全监控网络，对事故和职业危害风险源（点）实行纵向到底、横向到边的全节点、全过程、全方位的实时和动态监控，不留死角和盲区。并根据实际情况，对风险源（点）实行升级或降级、追加或清零等跟踪处理，确保各类风险源处于在控、可控状态。三是建立事故和职业危害应急预案。根据风险源（点）可能发生的事故和职业危害，有针对性地提出应急措施，编制应急预案，组织职工开展应急演练，提高职工的应急处置能力。四是认真落实全员培训和持证上岗。为确保职工适应监控点管理需要，切实加强日常安全教育和现场安全教育。企业录用新人员、老职工调换新工种，或企业贯彻新法规、采用新技术、新工艺、新设备、新材料等，都要对职工进行安全技能培训、教育，确保每个职工具备安全生产和岗位监控的能力。

二、建立事故隐患和职业危害持续改进机制，着力把事故消灭在萌芽状态。重点建立三项制度：一是全员排查制度。所有职工都负有监控、排查事故隐患和职业危害的责任。发现隐患，要立即上报。能够立即整改的，要立即整改。凡因工艺、技术等原因难以整改的，要实行评估确认，分级分色预警控制。二是持续改进制度。对事故隐患和职业危害监控点要经常检查，形成排查、评估、确认、挂牌、检查、整改、效果评价、持续改进的“闭环式”管理。三是创新提升制度。积极吸收安全生产新理念、新法规、新的技术手段、新的管理方法，不断丰富和完善监控工作方法，提升事故隐患和职业危害监控法的实效。如高压分厂在创新提升中强化节能减排，淘汰落后装备，减少风险源（点），先后“清零”了11个监控点，提高了安全水平。

三、建立事故隐患和职业危害系统评价机制，着力实现对企业及其风险源（点）安全状态的定期诊断。重点实行三个评价：一是职工评价。企业组织广大职工对生产作业现场设备、环境、人的行为和现场管理进行评价。评价的方法主要采取“职工每天评价，班组每周评价，分厂（车间）每月评价”，根据评价结果，对岗位监控点控制情况进行评估。二是企业评价。公司组织本单位的技术人员对安全生产情况进行评价。三是监管评价。公司邀请安监局、卫生局、工会等部门，定期不定期对企业安全生产状况包括“1+3”安全监控体系推行情况进行评价。通过开展事故隐患和职业危害的系统评价活动，促进企业进一步完善事故隐患和职业危害的监控机制，实现安全生产工作的持续改进。

四、加强安全生产宣传教育，着力建设“关注安全、关爱生命”的安全文化。beat365官方网站高度重视安全生产宣传教育工作。通过张贴宣传标语、开展“安全生产月”活动、推动安全诚信企业和安全示范企业建设、举办“安康杯”竞赛和安全生产知识普及教育等丰富多彩的方式，推动安全文化进企业、进分厂、进班组，使安全发展理念和安全防范意识深入人心。各分厂配合开展“安全生产月”活动，进一步加强教育培训，促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变。安全文化氛围的形成，既成为“1+3”安全监控工作体系的重要基础，也成为推动公司“安全发展”的重要支撑。